4月19日,為進一步完善集團治理體系,加快推進“五個五”戰(zhàn)略發(fā)展目標,湖北科投組織召開資產(chǎn)運營及建設(shè)管理類制度體系宣貫大會,深度講解相關(guān)制度體系的編制原則和修訂內(nèi)容。集團相關(guān)部門及二級公司,超百名員工參與此次交流。
會上,城建開發(fā)部和科技園區(qū)部對新修訂的《經(jīng)營性資產(chǎn)運營管理辦法》《經(jīng)營類資產(chǎn)處置實施辦法》《建設(shè)項目管理制度》《建設(shè)項目造價及審計機構(gòu)庫管理暫行辦法》《建設(shè)項目安全生產(chǎn)管理規(guī)定》《建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工標準化指導手冊管理細則》等6項制度進行了宣貫。各主講人通過圖文并茂的方式,介紹了各項制度所遵循的原則、適用范圍、具體要求、核心條款、審批程序等,并結(jié)合日常工作中的實際情況舉例說明,對新舊制度對比變化之處進行重點解讀,對照日常工作的關(guān)鍵節(jié)點進行著重強調(diào)。整個宣貫過程,思路清晰、重點突出、主題明確。會后,大家紛紛表示,此次宣貫內(nèi)容豐富,既有對制度規(guī)范的講解,又有對實際操作的解讀,具有很強的針對性、實用性和操作性。
自改革動員大會召開以來,科技園區(qū)部和城建開發(fā)部結(jié)合集團“高質(zhì)量發(fā)展20條”治理意見及各單位實際情況,對資產(chǎn)運營及建設(shè)管理類制度體系開展修訂工作。本次修訂采取“逐家訪談+閉門修改+集中討論”的形式,廣泛收集各單位現(xiàn)階段對流程和授權(quán)的各類建議。以市場化機制為導向,按照重心下沉、精簡審批、激發(fā)活力為目標,加大授權(quán)力度,提升決策效率,通過強化計劃和監(jiān)督后移,賦予各單位更大自主權(quán)。
此次制度體系的全面更新修訂,標志著公司在管理層面又邁出了堅實的一步。下一步,湖北科投將不斷完善制度機制、規(guī)范工作流程,持續(xù)提升制度的可行性和生命力,提升管理效能,為公司的持續(xù)健康發(fā)展提供有力保障。